猪场如何在淘汰赛中屹立不倒 “公司+”模式将成为主流模式

2017-09-05 16:06:08   养猪巴巴网 浏览量:126
  猪场如何在这轮淘汰赛中屹立不倒

  如何在这轮淘汰赛中屹立不倒是所有养殖户面对的问题,当然就是要有优势,而且是别的猪场没有的优势,这样自然就生存下来了,而对于养猪而言最大的优势、最具备竞争力的优势就是——你的饲养成本够低。

  散养、规模;专业育肥、家庭场;规模猪场、大集团猪企,这些群体相比,散养的饲养成本和养殖效益比不上规模化;自繁自养户要比专业育肥户有一定的成本优势;而集团化养猪企业则是更具成本优势的。

  也许2014年是行业巨亏导致市场洗牌,也许2015年至今是环保拆迁导致散养的大量退市,但是当这些结束之后,中国养猪业最终要淘汰的是那些不具备成本优势的养猪场,谁能够真正降低养猪成本、保证养猪收益,谁就是赢家,而这不会绝对的被规模的大小所限制。

  “公司+”模式将会成为农牧企业发展的主流模式

  现在养猪企业开始布局饲料环节,而饲料企业也开始逆向布局养猪业,从现在的养猪业或者是饲料行业发展趋势来看,仅仅养猪或者是卖饲料似乎都不能成为长久之计。养猪业要降低成本、提高效益;而饲料企业在养猪业饲养结构的变革之下不得不做出回应。

  那么在这种趋势之下,大部分饲料集团企业会区养猪,同时他们发展“公司+”模式,现在养殖户要的是较低的饲料成本,那么他们就把饲料低价卖给养猪场,但是会通过其他服务取得盈利。而部分养猪场迫于成本压力和市场波动风险,为了有效的规避猪周期,进行合作社、家庭农场的饲养模式,有的则开始寻求强者合作,比如选择大型产业化集团。由此,可以看出,合作和产业链是目前畜牧业转型期间从业人员开辟的新的路径。
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